Répercussions sociales | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Faibles | Moyennes | Élevées | |||||
Fort effet sur le Rt | Faible effet sur le Rt | Fort effet sur le Rt | Faible effet sur le Rt | Fort effet sur le Rt | Faible effet sur le Rt | ||
Répercussions économiques à court terme | Faibles |
|
|
|
|
|
|
Moyennes |
|
|
|
|
|
| |
Élevées |
|
|
|
|
|
Remarque: La catégorisation s’est faite selon une approche qualitative7,8.
Ce tableau a pour but de déterminer les priorités relatives; l’efficacité des interventions non pharmacologiques et la gravité de leurs répercussions économiques et sociales dépendant du contexte local. Les interventions en vert doivent être appliquées hâtivement, et celles en gris, lorsqu’il sera nécessaire de réduire rapidement et drastiquement le nombre de cas.